“全面升级 跨越新阶” ——雅信2020三季度经营分析会顺利召开

发布日期:2020-10-20

近日,雅信工程咨询召开了第三季度经营分析会,全面回顾三季度工作成果,总结经验,并明确方向,引领全体员工全力冲刺年终目标。

雅信工程咨询庞永军总经理、各部门负责人及职能部门全体员工等参加了会议。


雅信2020三季度经营分析会


总结经验 共谋发展

会上,首先由运营、产品、品质管控、技术数据、招聘培训等多个职能板块进行三季度工作总结及四季度工作计划汇报。

紧接着,运营部、工程部、公区查验部、技术部、人力行政部等各部门负责人对本季度部门工作进行成果汇报,各部门从经营管理,到项目实施,到数据案例分析等各方面进行了深入的总结,并明确四季度冲刺目标,对重点工作进行铺排。


厉兵秣马 冲刺目标

随后,庞总在会议总结中提出“会想、会写、会说、会做”四点要求,大家要在工作中学会思考、总结、规划,自我提升;并提出工作要做到“专业化、职业化”,提升工作质量。通过“小事着手,大事着眼”,既要做好细节,体现专业化,也要明确目标要求,坚定正确方向,做到职业化。


庞总作会议总结,并提出四季度工作指示


最后,庞总对四季度冲刺工作作出指示,在持久战疫的背景下,要求全体员工要“保障安全,防范风险”;各部门在工作中要严守纪律,坚守底线。

面对第四季度各项挑战,各部门、各职能板块要充分担当,要有共同迎战的信心和准备,在经营方面,全力保障指标达成;在品质建设方面,强抓品质管控,推动查验质量再上新台阶;在人才培育方面,做到“练为战,学为用”,加强对骨干的培训及培养。


雅信在发展中不断总结经验,创新工作思路和方法,通过运营、产品、品质管控、技术数据、招聘培训等多个职能板块协同发展,全面推动公司各项经营管理的升级发展。

厉兵秣马正当时,全力奋进达目标。

第四季度雅信全体将继续凝心聚力,

厚积薄发,力争完成全年各项指标!


雅信四季度冲刺主题


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